名古屋圏の建設業界に対する映像制作会社の提案
- Tomizo Jinno
- 9月17日
- 読了時間: 27分
更新日：21 時間前
はじめに
愛知県名古屋市は、日本の中央に位置する中核都市として、特有の経済的・産業的構造を有しています。特に、自動車産業をはじめとする製造業の集積地であるという地域特性は、建設業界の動向に深く影響を与え、他の地域にはない市場の活況を創出しています。しかしながら、全国的な課題である労働力不足や資材価格高騰は、この名古屋圏の建設業界も例外なく直面している深刻な問題です。加えて、2024年4月からの時間外労働上限規制は、業界のビジネスモデルそのものの変革を迫る、喫緊の課題として認識されています。
名古屋圏の建設業界が置かれた現況を、マクロ環境から主要企業の事業分析に至るまで多角的に分析し、中長期的な展望を考察します。さらに、これらの課題を克服するための戦略的なソリューションとして、業界の持続的な成長に向けた、実践的なビジネスPR映像の活用を具体的に提案します。
目次
2-1 深刻化する労働力不足と高齢化の現実
2-2 「2024年問題」がもたらすビジネスモデルの変革
2-3 施工管理職の採用・育成という喫緊の課題
4-1 矢作建設工業株式会社：技術革新と多角化の追求
4-2 名工建設株式会社：鉄道工事を軸とした安定事業モデル
4-3 徳倉建設株式会社：地場に根差した多様な実績
4-4 その他の主要企業：専門性と地域性
6-1 リニア中央新幹線開業と名古屋駅周辺の大規模再開発
6-2 先端技術・新産業創出を支えるインフラ整備
6-3 人口動態の変化に対応する需要構造のシフト
8-1 課題解決に直結する映像の効果
9-1 制作会社選定のポイント
9-2 映像コンテンツの多様化と最適化
第1部：名古屋圏建設業界の現況と構造的課題
第1章：名古屋圏建設市場の特異性とマクロ環境の概観
愛知県の建設市場は、全国でも特異な構造と規模を有しています。国土交通省のデータによると、愛知県の土木工事市場は全国シェアの約7％を占める巨大な市場です。この市場の活況は、自動車産業をはじめとする製造業の国内回帰や設備投資の継続的な増加に起因しており、工場や物流施設の建設需要が旺盛な状況です。この地域特性は、民間主導の建設投資が活発化している全国的な傾向と一致しており、愛知県の建設業界が安定的な成長基盤を有していることを示しています。
市場のプレイヤー構造は多層的です。鹿島建設や大成建設、清水建設、竹中工務店といった、全国的な売上高を誇るスーパーゼネコンが名古屋に主要事業所を構え、大規模プロジェクトの元請けを担う一方で、名工建設、徳倉建設、矢作建設工業、東建コーポレーション、トーエネックといった、地域に深く根差した有力な地場ゼネコンも多数存在します。さらに、太啓建設や日起建設のような地域密着型の中小企業が、下水道や道路といった地域インフラの維持・補修、小規模な公共工事や民間工事を支える構図が形成されています。
このように、名古屋圏の建設市場は、大手企業と地域密着型企業が共存する独特のサプライチェーンを形成しています。大手ゼネコンが大規模プロジェクトを主導する傍らで、地域の中堅・中小企業が下請けや専門工事を担う分業体制が機能しています。しかしながら、この構造は需要が旺盛な局面では相互に利益をもたらす一方、デジタル化への対応においては、大手と中小の間に格差を生む温床にもなり得ます。大手企業が先進的なDX（デジタルトランスフォーメーション）を推進する一方で、中小企業はIT投資が遅れがちになる傾向があります。このため、サプライチェーン全体の生産性を向上させるためには、大手企業が下請け企業と連携し、デジタル技術の導入を支援する取り組みが今後ますます重要となると考えられます。
また、中部電力や東邦ガスといった、地域インフラを支える大手企業との強固な取引関係も、名古屋圏建設業界の安定性を支える重要な要素です。例えば、株式会社シーテックや株式会社トーエネックは中部電力、株式会社山田商会は東邦ガスとの間で長年にわたる指定工事会社としての実績を有しており、安定的な事業基盤を築いていると推察されます。このように、製造業の設備投資とインフラの維持・更新という長期的な需要に支えられている点が、愛知県の建設市場の最大の強みと言えるでしょう。
第2章：業界が直面する構造的課題と「2024年問題」の本質
愛知県の建設業界が活況を呈する一方で、構造的な課題は深刻さを増しています。これらの課題は、業界全体が持続可能な成長を実現するために避けては通れないものです。
2-1 深刻化する労働力不足と高齢化の現実
建設業界が直面する最も喫緊の課題の一つが、深刻な人手不足と就業者の高齢化です。全国的に見て、建設業の就業者数は1997年のピーク時と比較して約193万人も減少しており、愛知県内でも同様の傾向が見られます。就業者の年齢構成は、55歳以上が全体の約36％を占める一方で、29歳以下の若年層は約12％にとどまっており、技能やノウハウの継承が困難な状況を招いています。
この労働力不足の背景には、建設業が「きつい、汚い、危険」といった旧来のイメージに苦しんできた歴史があります。長時間労働が常態化し、休暇が取りにくいといった労働環境の課題も、若手人材の確保を阻害する大きな要因となってきました。しかし、一方で、愛知県の外国人県民数は常に全国上位であり、中長期的には増加が見込まれているという事実も見逃せません。これは多様な人材が重要な労働力源となり得る可能性を示していて、外国人労働者が働きやすい環境を整備することが、今後の人材確保において鍵となります。
2-2 「2024年問題」がもたらすビジネスモデルの変革
2024年4月からの時間外労働上限規制は、建設業界に「2024年問題」として大きな影響を与えています。これは単なる労働時間の短縮にとどまらず、業界の非効率な慣習やビジネスモデルそのものを根本から見直すことを迫るものであります。これまで長時間労働によってカバーされてきた状況は、もはや許容されなくなります。
この法改正は、企業に対し従来の「時間投入量」を重視する働き方から、「生産性」を重視する働き方へと軸足を転換することを強制する強力な圧力です。例えば、日報や工程管理にクラウドツールを導入して作業負担を軽減したり、現場のコミュニケーションをデジタル化して煩雑なやり取りを削減したりすることは、心理的なストレスの軽減にもつながり、生産性向上に直結します。また、この変革は建設会社単独で実現できるものではありません。適正な工期設定のためには、発注者側の理解と協力が不可欠であり、業界全体で透明性を高め、協力体制を強化していくことが求められています。
2-3 施工管理職の採用・育成という喫緊の課題
建設業界の人手不足は、特に「施工管理職」において顕著な課題となっています。施工管理技士の採用は長年の課題とされており、人材の供給が需要に追い付かない状況です。名古屋市においても、近隣の工業都市から若者が流入する一方で、東京圏への若者の流出は止まらないという構造的な課題を抱えており、採用面で不利な状況に直面しています。
施工管理職は、プロジェクトのスケジュール、品質、安全、原価のすべてを管理する重要な役割を担います。その業務は多岐にわたり、予期せぬ天候不良や資材の遅延といった外的要因への対応も求められるため、精神的・体力的に厳しい側面があります。また、多くの関係者（職人、発注者、近隣住民など）との円滑なコミュニケーションと調整が不可欠であり、高い対人スキルが求められる職種でもあります。こうした業務の複雑さや責任の重さから、求職者から「きつい」と敬遠されがちで、採用のハードルを高める要因となっています。
この課題を克服するためには、単なる採用活動だけでなく、入社後の「育成」を前提とした戦略が不可欠です。若手や未経験者には、段階的に学べるカリキュラムの提供や、資格取得支援制度の充実が有効です。具体的には、施工管理の基本である「QCDS（品質、原価、工程、安全）」管理を効率的に学べる研修プログラムや、ベテラン社員のノウハウを「動くマニュアル」として共有する取り組みが、若手の即戦力化と、指導にあたる先輩社員の負担軽減に繋がります。こうした育成体制を構築することは、入社後のミスマッチを防ぎ、長期的な定着率の向上にも寄与するはずです。
第3章：資材価格高騰とサプライチェーンの圧力
建設業界は、資材価格高騰という複合的な外部要因にも直面しています。2020年以降、新型コロナウイルス感染症のパンデミックや円安の進行、ウクライナ情勢といった複数の要因が重なり、建設資材価格は急激に上昇いたしました。特に、「ウッドショック」（木材）や「アイアンショック」（鉄）に象徴されるように、主要な建築資材の価格変動が著しく、工事費の高騰を招いています。
この資材価格の高騰は、企業の利益率を直接的に圧迫するだけでなく、工事の工期延期やプロジェクトの規模縮小を余儀なくさせる事態も生じさせています。需要が旺盛な中でも、コスト管理や効率的な資材調達は、企業の競争力を左右する重要な要素となっているのです。このため、BIM/CIM※といったデジタル技術を活用した精緻な資材管理や、サプライヤーとの強固な関係構築が、企業の経営努力としてより一層求められる時代となりました。
※BIM/CIMは、3Dモデルを中心に建設事業の各段階（計画・調査・設計・施工・維持管理）で情報共有を促進し、建設生産システムの効率化・高度化を図る取り組みです。BIM (Building Information Modeling) は主に建築分野、CIM (Construction Information Modeling/Management) は土木分野を対象としており、地形や地質などのより広範な情報を含みます。
第2部：名古屋圏主要建設会社の事業分析とDX戦略
名古屋圏に本社を置く代表的な建設会社の事業概要と、各社が取り組む技術革新やDX戦略について。
会社名 | 本社所在地 | 上場状況 | 主要事業分野 | 強み/特徴 |
矢作建設工業株式会社 | 名古屋市東区 | 東証プライム名証プレミア | 建築（マンション、物流施設、商業施設、工場、オフィス）、土木、鉄道、不動産事業 | 鉄道関連事業、東海エリアでの分譲マンション施工実績、先進技術開発、ESG経営 |
名工建設株式会社 | 名古屋市中村区 | 名証メイン | 建築（駅舎、マンション）、土木、軌道 | JR東海グループとの強固な関係、鉄道工事（軌道・駅舎）に圧倒的強み |
徳倉建設株式会社 | 名古屋市中区 | 名証メイン | 建築、土木、設備工事 | 地場ゼネコンとしての高い技術力、大規模新築工事の実績、若手・第二新卒採用に注力 |
東建コーポレーション株式会社 | 名古屋市中区 | 東証プライム | 賃貸アパート・マンションの建築・管理 | 独自の建築・管理ビジネスモデル、テレビCM等による全国的なブランド認知 |
株式会社シーテック | 名古屋市緑区 | 非上場 | 電気設備工事、空調・衛生設備工事、土木、建築 | 中部電力グループとの連携、インフラ関連の専門性 |
株式会社トーエネック | 名古屋市中区 | 東証プライム名証プレミア | 電気設備工事、情報通信工事、土木 | 中部電力グループとの連携、電気工事・設備工事に強み |
第4章：主要地場建設会社のプロファイルと競争優位性
4-1 矢作建設工業株式会社：技術革新と多角化の追求
矢作建設工業株式会社は、1949年の創業以来、「誠実・進取・創造」を企業理念に掲げ、建設エンジニアリングを通じた価値創造に一貫して取り組んでいます。同社の強みは、事業の多角化と先進的な技術開発にあります。特に、名古屋鉄道との長年にわたる協業関係を背景に、総延長444.2kmに及ぶ名鉄線路網の軌道工事や駅舎新設・改築工事に携わり、鉄道関連事業において確固たる地位を築いています。また、マンション施工においては、東海エリアでトップクラスの実績を誇るなど、民間建築分野でも高い競争力を有しています。
同社は、自社の研究開発施設「エンジニアリングセンター」や「鉄道技術研修センター」を拠点に、DXへの取り組みを積極的に推進してて、2025年2月27日には、国土交通省中部地方整備局から中部DX大賞敢闘賞を受賞しています。
具体的には、鉄骨梁の補剛材を省略する「YZ補剛工法」や、ドローンによる空撮測量、建設機械のマシンコントロールといった、省力化・省人化に貢献する多数の独自技術を開発しています。これらの技術は、人手不足という構造的な課題に対し、現場の生産性と安全性を向上させる具体的な解決策を提供しています。
また、TCFD提言への賛同やSBTiの認証取得、やはぎエコレポートの発行など、環境・社会・ガバナンス（ESG）を経営の重点課題と位置付けており、持続可能な社会への貢献を通じて企業価値を高める姿勢を明確に示しています。
【弊社実績】
弊社プロデューサーは、この矢作建設の採用動画の企画制作を請け負った実績を持ちます。 【YAHAGI 新卒採用】～まちをつくるゼネコン～
4-2 名工建設株式会社：鉄道工事を軸とした安定事業モデル
名工建設株式会社は、JR東海グループとの緊密な関係を強みとする有力企業です。東海道新幹線の軌道保守工事や駅舎の新設・改築工事など、鉄道関連工事に圧倒的な実績とノウハウを有し、安定した事業基盤を築いています。さらに、マンションや工場、公共施設といった一般建築・土木工事も幅広く手掛けており、多角的な事業展開によってリスクを分散しています。
同社の新卒採用状況を見ると、過去3年間の採用人数は男性が多数を占め、女性の比率が低い状況が続いています。これは、鉄道工事という専門性が高い分野において、多様な人材の確保が今後の課題となる可能性があります。
4-3 徳倉建設株式会社：地場に根差した多様な実績
名古屋市に本社を置く徳倉建設株式会社は、名証メインに上場する地場ゼネコンです。数十億円規模の大型新築工事を多数手掛けるなど、高い技術力と信頼性を誇ります。同社は、若手や第二新卒を積極的に採用し、入社後の早期キャリアアップをアピールするなど、人材確保に注力している姿勢が見受けられます。これは、人手不足への対応として、育成を前提とした採用戦略を重視していることを示唆していると考えられます。
4-4 その他の主要企業：専門性と地域性
東建コーポレーションは、賃貸アパート・マンションの建築・管理を核とした独自のビジネスモデルを確立しており、全国的なブランド認知度を有しています。また、株式会社シーテックや株式会社トーエネックは、中部電力グループとの連携を背景に、電気工事や設備工事といったインフラ関連の専門分野で強みを発揮しており、各社の事業内容は名古屋圏の産業構造を色濃く反映していると言えます。
第5章：業界の未来を拓く技術革新とDX
建設業界が直面する構造的な課題を克服し、未来を拓く鍵は、技術革新とDXの推進にあります。このためには、単に新しいツールを導入するだけでなく、仕事のプロセスそのものを変革する必要があります。例えば、BIM（ビルディング・インフォメーション・モデリング）やCIM（コンストラクション・インフォメーション・モデリング）は、3Dモデルを通じて施工管理の効率化と精緻化を実現し、施工ミスや資材の無駄を削減します。
また、ドローンによる空撮測量は、土地造成工事における測量を大幅に効率化し、設計から施工管理までを3次元データで一元化することを可能にしました。これにより、高所や危険な場所での作業が減り、安全性も向上します。さらに、建設機械にマシンコントロールシステムを導入することで、熟練度を問わず、効率的かつ正確な施工が実現し、省人化にも貢献します。
これらの技術は、建設業の「きつい、汚い、危険」という旧来のイメージを払拭し、よりスマートで創造的な仕事へと転換するきっかけになり得ます。また、ベテラン職人が持つ高度な技術やノウハウを、映像として記録し、「動くマニュアル」として活用する取り組みは、人材育成の効率化と技術継承を同時に実現する、極めて有効な手段です。
第3部：名古屋圏建設業界の展望と主要プロジェクト
第6章：中長期的な需要を牽引する主要プロジェクト
名古屋圏の建設業界は、中長期的な需要を牽引する巨大なプロジェクト群に支えられています。
6-1 リニア中央新幹線開業と名古屋駅周辺の大規模再開発
リニア中央新幹線の開業（東京-名古屋間2027年の予定は、2034年に延びる見込み）は、名古屋を日本経済圏の一大ハブに変貌させる国家的なプロジェクトです。これを見据え、名古屋駅周辺では総工費5,400億円超という一大プロジェクト「名古屋駅地区再開発計画」が再始動しました。この計画は、名鉄百貨店や名鉄バスセンターなど、南北約400メートルにわたる広大なエリアを対象とし、2棟の超高層複合ビルを建設するものです。
本プロジェクトは、スーパーゼネコンと地場有力企業が連携して取り組む、まさに名古屋圏を象徴する事業です。この再開発は、単なるビルの建て替えにとどまらず、名古屋市が掲げる「スーパーターミナル・ナゴヤ」構想の中核をなすものであり、地下・地上・空中を繋ぐ歩行者ネットワークの整備や、バスターミナル、次世代モビリティ（空飛ぶクルマなど）にも対応する交通ハブ機能の構築が含まれています。これにより、名古屋駅周辺は多様な人々が集い、交流する「ウォーカブルなまち」へと変貌を遂げ、今後数十年にわたって建設需要を牽引し続ける中核的な存在となることが期待されています。。
6-2 先端技術・新産業創出を支えるインフラ整備
未来志向のプロジェクトも活発化しています。名古屋市昭和区に2024年オープンしたスタートアップ支援拠点「STATION Ai」はその一例です。ソフトバンクが事業主体となり、施工をフジタが担当するなど、建設業がIT・サービス業といった異業種と協業し、新しい都市機能を創造する役割を担い始めていることを示しています。
また、日本一の貨物取扱量を誇る名古屋港では、脱炭素化社会の実現に向け、水素エネルギーの利活用を進める「名古屋港湾水素化プロジェクト」が進行中です。これらのプロジェクトは、建設業が単に建物を造るだけでなく、社会的な課題解決に貢献する新しい役割を担っていることを象徴しています。
6-3 人口動態の変化に対応する需要構造のシフト
愛知県全体の人口は横ばいであるものの、名古屋市などの一部地域では、都市機能を集約し、公共交通機関の利便性を高める「コンパクトシティ化」が推進されています。これにより、既存の市街地における再開発や、老朽化したインフラの更新需要がますます高まることが予想されます。また、戸建住宅から商業施設、工場、病院に至るまで、既存建物の改修やリノベーション需要も増加傾向にあり、今後、新築だけでなく、維持・更新・改修といった分野での需要が安定的な事業機会を創出すると考えられます。
第4部：ビジネスPR映像による戦略的ソリューション提案
近年の建設業および不動産業におけるPRビデオの傾向は、人手不足や企業イメージ改善といった業界の課題を背景に、採用活動や企業ブランディングのための映像制作の重要性が高まっています。
第7章：エンプロイヤーブランディングという発想
現代の求職者、特に若年層は給与や待遇だけでなく、「どんな会社で働くか」を重視します。しかし建設業は業界全体のネガティブイメージにより、求職者が具体的な企業の魅力を知る前に選択肢から除外されがちです。従来の採用手法では、求人情報に職務内容と条件を記載するだけでした。しかしこれでは、企業の価値観、職場文化、成長環境、やりがいといった「働く意味」が伝わりません。結果として、条件面だけで判断する求職者しか集まらず、入社後のミスマッチや早期離職につながります。
エンプロイヤーブランディングは、企業が「選ばれる理由」を明確化し、求職者に事前に伝える戦略です。企業の使命、価値観、働く環境の魅力を発信することで、企業と価値観が合致する質の高い人材を引き寄せることができます。つまり、単なる人材確保ではなく、企業にとって本当に必要な人材を効率的に獲得するための手段です。さらには既存社員のロイヤルティを向上し、離職率を抑えながら、モチベーションを高める効果も狙えます。
第8章：建設業界における映像活用の戦略的意義
映像は情報伝達の効率化、ブランドイメージの向上、そして特に「きつい、汚い」といった旧来のイメージを払拭する上で極めて有効です。文字や紙面だけでは伝えきれない、現場の臨場感、仕事のやりがい、社員の熱意などを、映像を通じてリアルに伝えることが可能だからです。
8-1 課題解決に直結する映像の効果
採用・求人効果の向上
建設業界の仕事は外からは見えにくく、イメージだけで敬遠されがちです。求人票の文字情報や静止画だけでは、職場の雰囲気や働く人々の情熱を伝えることは困難です。しかし、映像を活用すれば、若手社員の一日に密着したドキュメンタリーや、先輩社員のインタビューを通じて、仕事のスケール感やチームワークの良さを臨場感たっぷりに伝えることができます。
特に施工管理職の採用においては、華やかさだけでなく、泥にまみれながら巨大な建造物を仲間と協力して作り上げるスケール感や、真剣な眼差しで機械を操る職人の姿といった「現場のリアルな“かっこよさ”」を伝えることが重要です。
さらに、将来的なキャリアパスや「一流への成長ストーリー」を具体的に示すことで、求職者は入社後の働き方を具体的にイメージでき、採用後のミスマッチを防ぐ効果も期待できます。特に、長時間労働の是正や週休2日制の普及といった「働き方改革」の取り組みを映像で可視化することは、仕事とプライベートのバランスを重視する現代の求職者に対し、大きなアピールポイントとなるでしょう。
技術力・社会貢献性の可視化
矢作建設工業の「YZ補剛工法」や、リニア新幹線のような国家的プロジェクトへの貢献は、静止画だけではそのスケール感や革新性を伝えきることが難しいです。ドローンによるダイナミックな空撮映像や、複雑な工法をCGで分かりやすく解説する映像は、企業の技術力を視覚的に訴え、潜在的な顧客や投資家からの信頼感を高めます。また、環境配慮型工法や地域貢献活動の様子をドキュメンタリー形式で描くことは、企業の社会的価値を明確に伝え、新しい世代からの共感と支持を獲得することにつながります。
効率的な技術継承と社内研修
ベテラン職人が持つ高度な技術やノウハウは、建設会社にとって最大の資産です。この貴重な知識を若手社員に効率的に継承することは、業界全体の喫緊の課題であります。この課題に対し、ベテラン社員の作業風景を撮影した研修動画やマニュアル動画は、一度制作すれば繰り返し利用できる「動くマニュアル」として機能します。これにより、研修の準備にかかるコストや時間を大幅に削減できるだけでなく、日本語が得意でない外国人社員にとっても理解しやすい学習環境を提供することが可能となります。
第9章：名古屋圏のPR映像制作会社との協業モデル
名古屋市内には、製造業や大手企業の実績を持つ質の高いPR映像制作会社が多数存在します34。
9-1 制作会社選定のポイント
業界理解の深さ
建設業特有の専門性（重機、工法、安全管理など）を理解し、現場のリアルな魅力を引き出すことができる制作会社を選ぶことが成功の鍵です。
ターゲットに合わせた企画力
採用向けであれば、YouTubeだけでなく、Instagram、TikTokのような若年層が利用するSNSを視野に入れた短尺動画制作に強みを持つパートナーと組むことで、リーチを最大化することが可能となります。
多用途展開の提案力
制作した映像を、会社のウェブサイト、採用活動、展示会、商談、そして社内研修など、多岐にわたる用途で活用するための提案ができるかどうかも重要な判断基準となります。
9-2 映像コンテンツの多様化と最適化
制作する映像は、テーマ、対象、視聴メディア、視聴環境に合わせて、精緻にカスタマイズすることが重要です。この理由は、目的によって最適な映像の形式が異なるためです。例えば、安全教育には、実際の事故事例や危険予知訓練をドラマ形式で再現する映像が効果的です。一方、技術指導には、詳細な手順解説とクローズアップ映像を組み合わせたマニュアル形式が適しています。また、会社の理念や方針を伝える場合には、社員へのインタビュー形式が共感を呼びやすいでしょう。
さらに、視聴メディアや視聴環境に合わせたカスタマイズも不可欠です。企業のウェブサイトに掲載する動画は、会社の概要や強みを伝えるための「ストック型」のコンテンツ※として、じっくりと視聴してもらうことに適しています
※「ストック型」コンテンツとは、作成後も長期間にわたって価値が失われにくく、継続的に読まれたり利用されるコンテンツのことです。時間が経っても情報が古くならず、多くの人に繰り返し利用される資産となります。
一方、YouTube、Instagram、TikTokのようなSNSで活用する動画は、若年層の採用をターゲットに、現場のリアルな「かっこよさ」や職人技を短尺でインパクトのある映像にすることで、興味を引き、拡散を促す「フロー型」のコンテンツ※としての効果を最大化できます。制作した映像の用途を明確にし、それぞれの目的に応じて映像の長さ、形式、内容を最適化することで、より高い効果が期待できます。
※「フロー型」のコンテンツとは、情報の鮮度や瞬発力が重要で、時間が経つと価値が薄れるコンテンツのことです。
まとめ：持続可能な成長に向けた総合的戦略提言
愛知県名古屋市の建設業界は、リニア関連や大規模再開発といった旺盛な需要に恵まれており、将来性豊かな市場を形成しています。しかしながら、全国的な課題である人手不足、高齢化、資材価格高騰、そして「2024年問題」に象徴される労働環境の変革は、この安定的な成長を脅かす構造的リスクでもあります。
これらの課題を克服し、持続的な成長を実現するためには、以下に示す3つの戦略的ポイントに総合的に取り組むことが不可欠です。
DXによる生産性向上と労働環境改善の加速
矢作建設工業の事例が示すように、独自の技術開発やBIM/CIMといったデジタル技術の導入を加速させることで、非効率なプロセスを排除し、省人化と安全性の向上を両立させることが可能です。これにより、従業員がより創造的な仕事に集中できる、働きがいのある職場を構築します。
サステナビリティ・ESG経営の強化
環境配慮型工法や地域貢献活動を通じて、社会的な企業価値を高め、新しい世代の共感を獲得します。これは、単なる社会貢献活動ではなく、企業の長期的な競争力を高めるための重要な経営戦略であります。
戦略的広報活動と人材確保の強化
ビジネスPR映像を、採用、ブランディング、技術継承といった多岐にわたる経営課題を解決するツールとして位置付けます。特に、若年層が利用するSNSを効果的に活用し、従来の「きつい、汚い」というイメージを刷新する「リアルなかっこよさ」を伝えることで、未来を担う新しい人材を確保します。
映像は単なるプロモーションツールではなく、企業の技術力、社会貢献性、そしてそこで働く人々の「誇り」を可視化し、業界のイメージを根底から変革する力を持っています。名古屋圏の建設会社が、この映像の力を戦略的に活用し、未来の社会を築く担い手としての魅力を広く発信していくことは、この活況を未来へと繋げていく上で不可欠な取り組みであると考えます。
建設業皆様へ：名古屋で映像制作会社をお探しならご相談はこちらへ
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【この記事について】
本記事は、製造品出荷額日本一を誇る東海圏・名古屋に拠点を置く株式会社SynAppsが執筆しました。私たちは「名古屋映像制作研究室」を主宰し、各業界の知見を収集・分析しながら、企業が抱える課題を映像制作の力で支援することを目指しています。BtoB領域における映像には、産業ごとの深い理解が不可欠であり、その知識と経験をもとに制作に取り組んでいます。
【執筆者プロフィール】
株式会社SynApps 代表取締役／プロデューサー。名古屋を中心に、地域企業や団体のBtoB分野の映像制作を専門とする。プロデューサー／シナリオライターとして35年、ディレクター／エディターとして20年の実績を持つ。
引用文献
愛知県の建設業界で働く前に知っておくべき5つのポイント, 9月 17, 2025にアクセス、 https://yotsuya1982.com/archives/1631
2025年最新情報｜愛知県の土木工事業界の動向と今後の展望, 9月 17, 2025にアクセス、 https://kondokougyou.com/archives/1509
名鉄再開発 180m級3棟連結ビルを建設へ！ | 飛翔～リニア時代の新しい名古屋へ, 9月 17, 2025にアクセス、 https://skysclinear.com/blog/1056-meitetsu/
リニア中央新幹線 早期全線開業実現協議会, 9月 17, 2025にアクセス、 https://linear-osaka.jp/
【2021年版】ゼネコン大手一覧｜主要企業20社を紹介 - セコカンプラス, 9月 17, 2025にアクセス、 https://sekokan.ten-navi.com/article/2505/
1月 1, 1970にアクセス、 https://www.toenec.co.jp/ir/finance/
愛知県で土木企業に転職！地元企業のおすすめ10選 - ヒューレックス, 9月 17, 2025にアクセス、 https://www.hurex.jp/column/company/6027/
名工建設株式会社の企業情報 | インターンシップ・新卒採用情報からES・面接対策まで掲載！キャリタス就活, 9月 17, 2025にアクセス、 https://job.career-tasu.jp/corp/00011379/
施工管理ってきつい？本当に大変なこと5選とそれでも続けられる理由 | 佐賀県の公共工事, 9月 17, 2025にアクセス、 https://www.takukensetsu-recruit.jp/blog/column/186407
建設業向け採用動画の事例と効果的なアピール方法を徹底解説, 9月 17, 2025にアクセス、 https://ybee-labo.com/construction-recruitment-video-examples
【2025年最新】建設業の研修を効率化する方法｜DXと動画活用で人材育成を加速, 9月 17, 2025にアクセス、 https://www.hey-create.jp/post/20250325
第２章 愛知県を取り巻く現状と将来展望, 9月 17, 2025にアクセス、 https://www.pref.aichi.jp/uploaded/attachment/373422.pdf
建設業における動画の活用シーンとは？導入効果を最大化させるコツを紹介！ - プルークス, 9月 17, 2025にアクセス、 https://proox.co.jp/column/15212/
【独自調査】建設2024年問題 、「人手不足と採用の改善」への期待は1割にも満たず, 9月 17, 2025にアクセス、 https://nohara-inc.co.jp/news/release/8760/
建設業の2024年問題とは？働き方改革との関係や対策をわかりやすく解説 - 旭化成アミダス, 9月 17, 2025にアクセス、 https://www.amidas.co.jp/client/haken/article/construction-2024.php
建設業界の採用課題とは｜現状の要因と解決策について解説 - まるごと人事, 9月 17, 2025にアクセス、 https://marugotoinc.jp/blog/kensetsu_saiyoukadai/
建設業の人材採用が困難な理由とは？採用強化のためにできることも解説 - クラフトバンクオフィス, 9月 17, 2025にアクセス、 https://cbo.craft-bank.com/article/detail/construction_industry_recruitment/
建築施工管理がきついのはナゼ？仕事のきつさを乗り越える4つの方法 - ベスキャリ建設, 9月 17, 2025にアクセス、 https://www.g-career.net/columns/detail/174
建設・建築業界の動画活用事例12選！住宅動画を制作するメリットや活用シーンとポイントを解説, 9月 17, 2025にアクセス、 https://mvsk.jp/column/160167
【2025年度】建築・土木施工管理の実務に特化した新人研修プログラム | 現場ラボコンサルタント, 9月 17, 2025にアクセス、 https://genbalab-c.com/new-employee-training/
施工管理の採用課題と解決策｜転職理由から成功事例、効果的な採用手法 | まるごと人事, 9月 17, 2025にアクセス、 https://marugotoinc.jp/blog/sekoukanri_saiyoukadai/
建設業の課題を乗り越える DXのトレンドと求められる視点を徹底解説 - BtoBプラットフォーム, 9月 17, 2025にアクセス、 https://www.infomart.co.jp/trade/construction/column/blog-11
建築業界こそ動画を活用！実績紹介や採用で参考にしたい事例10選【2025年最新版】, 9月 17, 2025にアクセス、 https://douga-kanji.com/posts/construction-cases
1月 1, 1970にアクセス、 https://www.ctech.co.jp/ir/finance/
事業紹介 | 矢作建設グループ 採用情報, 9月 17, 2025にアクセス、 https://yahagi-recruit.com/works
建設・土木業界の採用活動のお薦め採用広報20事例 - 株式会社ストル, 9月 17, 2025にアクセス、 https://stll.me/18319
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新卒採用情報 - 名工建設, 9月 17, 2025にアクセス、 https://meikokensetsu-recruit.com/new-graduate/
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【知事会見】名古屋港湾水素化プロジェクトにおける水素供給インフラの設計・検証の開始について - 愛知県の水素・FCVに関する取組, 9月 17, 2025にアクセス、 https://www.pref.aichi.jp/press-release/suiso-fcv/nagoyako-h2pj.html
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名古屋伏見駅至近のハイグレードオフィスビル「（仮称）錦通桑名町ビル計画」着工 - 鹿島建設, 9月 17, 2025にアクセス、 https://www.kajima.co.jp/news/press/202312/1a1-j.htm
名古屋駅地区再開発計画の事業化決定について - MEITETSU NEWS RELEASE, 9月 17, 2025にアクセス、 https://www.meitetsu.co.jp/profile/news/2025/__icsFiles/afieldfile/2025/05/26/25-05-26meieki.pdf
名古屋都市計画区域の整備、開発及び保全の方針 - 愛知県, 9月 17, 2025にアクセス、 https://www.pref.aichi.jp/uploaded/attachment/291065.pdf
愛知県とソフトバンクが愛知県スタートアップ支援拠点整備等事業 ..., 9月 17, 2025にアクセス、 https://www.softbank.jp/corp/news/press/sbkk/2021/20210907_01/
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