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建設業と不動産業の課題を解決するための映像制作会社の提案

更新日:10月11日

近年の建設業および不動産業におけるPRビデオの傾向は、人手不足や企業イメージ改善といった業界の課題を背景に、採用活動や企業ブランディングのための映像制作の重要性が高まっています。



現代の求職者、特に若年層は給与や待遇だけでなく、「どんな会社で働くか」を重視します。しかし建設業・不動産業は業界全体のネガティブイメージにより、求職者が具体的な企業の魅力を知る前に選択肢から除外されがちです。

従来の採用手法では、求人情報に職務内容と条件を記載するだけでした。しかしこれでは、企業の価値観、職場文化、成長環境、やりがいといった「働く意味」が伝わりません。結果として、条件面だけで判断する求職者しか集まらず、入社後のミスマッチや早期離職につながります。

エンプロイヤーブランディングは、企業が「選ばれる理由」を明確化し、求職者に事前に伝える戦略です。企業の使命、価値観、働く環境の魅力を発信することで、企業と価値観が合致する質の高い人材を引き寄せることができます。

つまり、単なる人材確保ではなく、企業にとって本当に必要な人材を効率的に獲得するための手段です。





第1章 建設業のPRビデオの傾向


建設業のPRビデオは、従来の「男性的で硬派なイメージ」から脱却し、多様な側面をアピールする方向へと変化しています。


1.1 「3K」イメージ払拭と魅力的な職場環境のアピール


働き方の改善

「2024年問題」への対応を背景に、週休2日制の導入、残業時間の削減など、労働環境の改善状況を具体的に示す動画が増えています。社員がプライベートを充実させている様子や、社内イベントの風景などを通じて、ワークライフバランスの取れた働き方をアピールします。


社員の多様性と成長

若手社員、女性社員、外国人技能実習生など、多様な人材が活躍している様子を映し出し、それぞれの成長ストーリーや仕事へのやりがいを語るインタビュー形式の動画が人気です。入社後の研修制度やキャリアパスを示すことで、長期的な成長が期待できる職場であることを伝えます。


社内の雰囲気とチームワーク

現場でのコミュニケーション、先輩社員との交流、ランチタイムの様子など、社員同士の良好な関係性やチームワークを強調する動画が多く見られます。これにより、親しみやすく働きやすい社風をアピールし、入社への心理的ハードルを下げています。



1.2 技術力と社会貢献性の可視化


壮大なスケールと迫力

ドローン空撮を多用し、大規模な建設現場や完成した建造物の全景をダイナミックに映し出すことで、建設業のスケールの大きさと迫力を伝えます。重機が稼働する様子や、職人の精密な作業をクローズアップすることで、その技術力の高さを視覚的に訴えかけます。


社会貢献と未来への貢献

建設プロジェクトが地域社会にどのような貢献をしているか、人々の生活にどのような影響を与えているかを具体的に示す動画が増えています。例えば、新しくできた道路や橋が地域の発展に寄与する様子、災害復旧における貢献など、社会貢献性の高さを強調することで、仕事への誇りややりがいを視聴者に伝えます。


最新技術の導入

BIM/CIM、IoT、AI、ロボットなどの最新技術を現場で活用している様子を映し出すことで、業界の先進性や未来志向をアピールし、特に若年層の技術への関心を喚起します。



1.3 ストーリー性と共感の創出


特定のプロジェクトの最初から最後までを追うドキュメンタリー形式や、新人社員の一日に密着する形式など、ストーリー性を持たせた動画が増えています。これにより、視聴者は感情移入しやすくなり、建設業の「リアル」をより深く理解することができます。


企業の歴史とビジョン

企業の創業からの歴史や、未来に向けたビジョンを、CGやアニメーションを交えながら分かりやすく伝えることで、企業の信頼性や独自性をアピールし、ブランディング強化を図ります。



第2章 不動産業のPRビデオの傾向


不動産業のPRビデオは、物件の魅力を最大限に引き出すだけでなく、顧客のライフスタイルや感情に訴えかけることを重視する傾向にあります。


2.1 物件の臨場感と生活イメージの具体化


ルームツアー動画

物件の間取りや設備をただ紹介するだけでなく、カメラワークを工夫し、実際にその空間を歩いているかのような臨場感を重視した「ルームツアー」形式の動画が主流です。収納の開閉、窓からの眺め、日当たり具合など、写真だけでは伝わりにくい情報を詳細に伝えます。


バーチャル内見・VR/AR活用

VR(仮想現実)やAR(拡張現実)技術を導入し、自宅にいながらにして物件をリアルに体験できるコンテンツが増えています。家具の配置シミュレーションなど、顧客が具体的な生活イメージを描きやすい工夫が凝らされています。


周辺環境の紹介

物件周辺の駅からの道のり、スーパーマーケット、学校、公園など、周辺環境を動画で紹介することで、その地域での生活全体をイメージさせます。特に、交通アクセスや子育て環境など、ターゲット層が重視するポイントを詳細に伝えます。



2.2 ターゲット層への訴求とライフスタイル提案


コンセプト重視

単に物件のスペックを並べるのではなく、「都心で働くビジネスパーソンのための空間」「子育て世代に優しい家」など、特定のターゲット層に向けたコンセプトを明確に打ち出し、そのライフスタイルに合った暮らしを提案する動画が増えています。


顧客の声・体験談

実際に物件を購入・賃貸した顧客のインタビュー動画や、そこで暮らす様子を映し出すことで、信頼性と共感を高めます。「住んでみて良かった点」「お気に入りの場所」などを語ってもらうことで、視聴者は自分事として捉えやすくなります。


SNSとの連携

YouTubeだけでなく、InstagramやTikTokなど、短い動画コンテンツが主流のSNSプラットフォームを活用し、物件のハイライトや特徴的な部分を切り取って発信する企業が増えています。Z世代など若年層は、SNSで物件情報を収集する傾向が強いため、特に効果的です。



2.3 企業の信頼性と専門性のアピール


専門家による解説

不動産投資や住宅ローン、法規制など、専門的な知識が必要な情報を、不動産会社の担当者や提携している専門家(宅建士、ファイナンシャルプランナーなど)が分かりやすく解説する動画が増えています。これにより、企業の専門性や顧客への貢献姿勢をアピールします。


企業ブランドの構築

企業理念や事業への想い、地域社会への貢献活動などを盛り込んだ企業ブランディング動画を制作し、単なる不動産取引を超えた企業の価値を伝えます。例えば、地域に根ざした活動やSDGsへの取り組みを示すことで、企業の信頼性を高めます。




第3章 建設業の現況と構造的課題


日本の建設業は、高度経済成長期からバブル経済期にかけて急速に発展し、道路、鉄道、港湾、空港といった社会基盤の整備、そして住宅やオフィスビルの建設を担い、今日の豊かな社会を築き上げてきました。しかし、近年は市場環境の変化と構造的な問題に直面し、その変革が強く求められています。



3.1 建設投資の推移と回復基調


長らく減少傾向にあった建設投資は、東日本大震災後の復興需要、国土強靭化計画、都市再開発の活発化などを背景に、近年回復基調にあります。特に、民間建築投資、中でも建築物の改修・補修投資が堅調に推移しており、既存ストックの有効活用への意識の高まりを反映しています。政府による公共事業投資も、老朽化したインフラの維持更新や防災・減災対策のために一定規模を維持しています。この回復は、一見すると業界の好調を示すものと捉えられますが、その内実には、深刻な課題が潜んでいます。



3.2 人手不足と高齢化の深刻化


建設業界が直面する最も深刻な課題の一つが、人手不足と就業者の高齢化です。過去20年で建設業の就業者数は約3割減少しており、その一方で、55歳以上の熟練技能者が全体の3分の1以上を占める状況が続いています。若年層の入職は極めて少なく、29歳以下の層は全体の約1割に留まっております。この世代間の不均衡は、熟練技能者の引退に伴う技術・技能の継承の困難さ、ひいては生産性の低下に直結しています。特に、きつい、汚い、危険といった「3K」のイメージが根強く、若者にとって魅力的な産業としての認識が不足している点が、人手不足の根本原因と考えられます。



3.3 長時間労働と「2024年問題」の衝撃


建設業は、他産業と比較して長時間労働が常態化している業界であり、これが若年層の入職を阻害し、離職を加速させる要因となっていました。そして、2024年4月には、働き方改革関連法により時間外労働の上限規制が建設業にも適用され、いわゆる「2024年問題」として業界全体に大きな影響を与えています。この規制は、従来の工期厳守や売上確保のために長時間労働に依存してきたビジネスモデルからの脱却を迫るものであり、週休2日制の実現など、抜本的な労働環境の改善が不可避となりました。建設企業は、工期と品質を維持しながら、いかに労働時間を短縮し、生産性を向上させるかという、これまで以上に困難な課題に直面しています。



3.4 生産性向上とデジタル化(DX)の遅れ


人手不足と高齢化が深刻化する中で、生産性の向上は建設業にとって喫緊の課題です。しかし、他の産業と比較して、デジタル技術の導入や活用、すなわち建設DX(デジタルトランスフォーメーション)の取り組みは遅れていると言わざるを得ません。BIM/CIM(Building Information Modeling / Construction Information Modeling)の普及は進みつつあるものの、設計から施工、維持管理までを一貫してデジタルデータで管理する体制の確立は道半ばです。また、ドローンや3Dスキャナー、IoTデバイスなどの現場導入も限定的であり、情報共有の不足、アナログな書類管理、作業の非効率性などが依然として業務プロセスに残っています。これらの遅れは、人手不足を一層深刻化させ、競争力の低下を招く恐れがあります。



3.5 建設資材価格の高騰と経営への影響


近年、地政学的リスクの高まりや世界的な需要増加、円安などの影響により、建設資材の価格が高騰しており、建設企業の経営を圧迫しています。特に中小零細企業においては、資材価格の上昇分を工事費に転嫁できないケースも多く、利益率の悪化や資金繰りの困難を招いています。これが、企業倒産の増加にも繋がり、建設サプライチェーン全体の脆弱性を露呈しています。



3.6 経営基盤の脆弱性とM&Aの動き


多くの中小建設企業は、「人手不足」「資材高騰」「コロナ関連融資の返済」「社会保険料負担」という「四重苦」に直面しており、経営基盤の脆弱さが浮き彫りになっています。後継者不足も深刻であり、事業承継が困難な企業が増加しています。これに伴い、業界内でのM&A(合併・買収)の動きが活発化しており、企業の規模拡大や技術力強化、事業承継の課題解決を目的とした再編が進んでいます。この流れは、業界全体の構造変化を促す一方で、地域経済を支える中小企業の減少に繋がる可能性も秘めています。



第4章 不動産業の現況と市場動向


不動産業は、土地や建物の売買、賃貸、管理、開発といった多岐にわたる事業を通じて、人々の居住環境や企業の事業活動を支える重要な産業です。近年、不動産市場はグローバル経済や国内の社会構造の変化の影響を強く受けています。



4.1 首都圏中心の不動産投資と地方格差


日本の不動産投資は、これまで圧倒的に首都圏、特に東京都心部が中心でした。金融緩和による低金利環境や、海外からの投資マネーの流入が、オフィスビルや商業施設、投資用マンションなどの不動産価格を押し上げてきました。しかし、地方都市においては、人口減少や高齢化、経済活動の停滞などにより、不動産価格は横ばい、あるいは下落傾向にある地域も少なくありません。この地域格差は、不動産市場の二極化を一層進めています。



4.2 オフィス・商業施設需要の変化


コロナ禍を経て、リモートワークの普及やオフィス機能の再定義が進み、都心部のオフィス需要には変化の兆しが見られます。単に面積を確保するだけでなく、コミュニケーションの促進、ワーカーのウェルビーイング向上、環境配慮といった付加価値を重視する動きが強まっています。一方、商業施設においても、EC(電子商取引)の普及により実店舗の役割が変化し、体験型消費やコミュニティ形成の場としての機能がより重視されるようになっています。これに伴い、不動産デベロッパーは、新たな価値提供を伴う開発や既存施設の再構築を迫られています。



4.3 住宅市場の多様化と課題


住宅市場では、ライフスタイルの多様化や少子高齢化、単身世帯の増加などを背景に、多様なニーズが生まれています。都心部のタワーマンション需要は高水準を維持する一方で、郊外の一戸建て需要にも一定の根強い人気があります。しかし、空き家問題は全国的な課題であり、総務省の調査では、全国の空き家率は年々上昇傾向にあります。これは、人口減少に加え、相続による所有者不明の不動産や、老朽化して活用が進まない不動産の増加が背景にあります。空き家問題は、地域の景観悪化や治安悪化、さらには不動産価値の低下に繋がり、持続可能なまちづくりを阻害する要因となっています。



4.4 不動産DXの進展と新たなサービス


不動産業界においても、デジタル化(不動産DX)の波は確実に押し寄せています。AIを活用した不動産価格査定、VR/AR(仮想現実/拡張現実)による内見、ブロックチェーン技術を用いた不動産取引の効率化、データ分析に基づく市場予測など、様々な技術が導入され始めています。これにより、不動産取引の透明性向上、効率化、新たな顧客体験の提供が可能になりつつあります。しかし、伝統的な商慣習や法制度との整合性、情報の非対称性の解消など、DX推進にはまだ多くの課題が残されています。



4.5 ESG投資と不動産


近年、ESG(環境・社会・ガバナンス)を重視する投資が世界的に拡大しており、不動産分野においてもその影響は顕著です。環境負荷の低い省エネ建築物の開発、再生可能エネルギーの導入、スマートシティ構想への参画、地域社会への貢献、公正な企業統治などが、不動産投資の意思決定において重要な要素となりつつあります。これにより、不動産デベロッパーや投資家は、単なる収益性だけでなく、社会的な責任を果たす持続可能な不動産開発・運用を強く意識するようになっています。



第5章 中部・名古屋地域に特有の状況と課題


全国的な建設業・不動産業の課題に加え、日本の製造業の中核を担う中部・名古屋地域には、その地域ならではの特有の状況と課題が存在します。



5.1 リニア中央新幹線関連工事の牽引力と影響


名古屋市は、リニア中央新幹線の主要駅となるため、関連工事が長期間にわたり活発に進行しています。これは、中部地方の建設業にとって、大規模なプロジェクトであり、安定した建設需要を創出する大きな牽引力となっています。しかしながら、この大規模工事は、一方で地域特有の課題も生み出しています。優秀な技術者や熟練技能者がリニア関連工事に集中する傾向があり、その結果、リニア関連以外の一般の建設工事において、人材確保がより一層困難になるという状況が見られます。また、大量の建設資材が必要となるため、資材価格の高騰や供給のひっ迫に拍車をかける可能性も指摘されています。


名古屋駅


5.2 自動車産業との連動性とEV化の影響


中部地方は、トヨタ自動車をはじめとする自動車産業の一大集積地であり、この地域経済は自動車産業の動向と密接に連動しています。自動車産業の景気変動は、工場や研究開発施設の建設・改修需要に直接的な影響を与えます。近年、自動車産業はガソリン車からEV(電気自動車)へのシフトという大きな変革期を迎えており、これに伴う工場の設備投資や改修、新たなサプライチェーンの構築に伴う物流施設の整備などが、建設需要の新たな源泉となっています。一方で、EV化の進展は、既存の部品産業の再編を促す可能性もあり、地域経済全体、ひいては建設・不動産需要に長期的な影響を与える可能性があります。 関連記事



5.3 名古屋駅周辺・栄地区の大規模再開発


名古屋市では、リニア中央新幹線開業を見据え、名古屋駅周辺(名駅エリア)や栄地区において、大規模な再開発プロジェクトが複数進行しています。JRセントラルタワーズやミッドランドスクエアに続く新たな超高層ビル群の建設、商業施設やオフィスビルの複合開発などが活発に行われており、都市機能の高度化が進んでいます。これらの再開発は、新たなビジネスチャンスと雇用の創出に繋がる一方で、都市部の地価高騰を招き、中小企業の移転問題や、既存の商店街との共存といった課題も生じさせています。



5.4 空き家問題と都心回帰の二面性


全国的な課題である空き家問題は、中部地方、特に地方都市や郊外において深刻化しています。人口減少と高齢化が進行する中で、相続された空き家や老朽化した住宅の活用が進まず、放置されるケースが増加しています。これは、地域の景観や治安の悪化だけでなく、不動産価値の低下にも繋がり、持続可能なまちづくりを阻害する要因となっています。一方で、名古屋市中心部では、交通利便性の高さや都市機能の充実を理由に、都心回帰の動きが見られ、マンション開発が活発です。このように、同じ地域内でも、都心部と郊外で異なる不動産市場の動向が見られることが、中部地方の不動産業の大きな特徴であり、課題でもあります。



5.5 地域経済の構造と中小企業の課題


中部地方は製造業が経済の中心を占めているため、建設業・不動産業も製造業の設備投資や従業員の住居需要に大きく依存する傾向があります。地域経済の強みである反面、製造業の景気変動に左右されやすいという側面も持ち合わせています。また、全国的な課題である人手不足や資材高騰は、中部地方の中小建設・不動産企業にとっても深刻であり、大手企業との競争、後継者不足、資金調達の難しさなど、経営基盤の脆弱性は依然として大きな課題として存在しています。名古屋商工会議所の調査でも、原材料価格の高騰が利益を圧迫し、事業規模の縮小を余儀なくされる企業が多いことが報告されています。



第6章 課題解決に向けた取り組みと展望


建設業と不動産業が直面する多岐にわたる課題を解決し、持続的な成長を実現するためには、業界全体での意識改革と、多様なステークホルダーとの連携が不可欠です。


6.1 建設DXの加速と生産性向上


建設DXは、建設業の生産性向上と魅力向上を実現するための最重要課題です。BIM/CIMのさらなる普及と活用はもとより、AIを活用した設計支援、ロボットや自動化技術による施工の効率化、IoTセンサーによる現場のリアルタイム監視、クラウドベースの情報共有プラットフォームの導入など、デジタル技術を全面的に活用することで、作業の効率化、品質向上、コスト削減、そして労働時間の短縮を図る必要があります。特に、中小企業がDXを導入しやすいよう、政府や業界団体による技術支援、資金援助、情報提供の強化が求められます。



6.2 魅力ある職場環境の創出と人材確保・育成


「2024年問題」を契機に、建設業は労働環境の抜本的な改善を急がなければなりません。完全週休2日制の導入、長時間労働の是正、適切な賃金水準の確保、福利厚生の充実などにより、業界の「3K」イメージを払拭し、若者や女性、外国人労働者にとって魅力的な職場環境を創出することが不可欠です。また、企業内研修の強化や、国による資格取得支援、キャリアパスの明確化を通じて、若年層の入職を促進し、定着を図るための継続的な人材育成が求められます。多様な人材が活躍できるインクルーシブな職場環境の構築も重要です。



6.3 不動産DXによる顧客体験の向上と効率化


不動産業界においても、DXは顧客体験の向上と業務効率化の鍵となります。AIによる最適な物件提案、VR/ARを活用したオンライン内見の普及、オンライン契約システムの導入などは、顧客利便性を高め、取引の透明性を確保します。また、ビッグデータ分析による市場予測や、不動産テック企業との連携を通じて、新たな不動産サービスの創出や、空き家問題のような社会課題の解決に貢献することも期待されます。不動産情報のオープン化を進めることで、より多くの人が不動産市場に参加しやすくなることも重要です。



6.4 ストック活用と持続可能なまちづくり


新築偏重から既存ストック活用への転換は、建設業・不動産業共通の大きな流れです。老朽化した建築物のリノベーションやコンバージョン、インフラの維持管理・更新事業は、今後も安定した需要が見込まれます。空き家問題に対しては、リノベーションによる利活用促進、解体費用の補助、不動産情報の集約とマッチング、地域住民によるコミュニティ形成と連携した空き家対策など、多角的なアプローチが必要です。持続可能なまちづくりにおいては、環境配慮型建築物(ZEB:ゼロ・エネルギー・ビルディング、ZEH:ゼロ・エネルギー・ハウス)の普及、スマートシティ構想への参画、災害に強いレジリエントなまちづくりへの貢献が、建設業・不動産業に強く求められています。



6.5 企業連携とM&Aによる業界再編


中小企業の経営基盤強化や事業承継問題の解決には、企業間の連携やM&Aが有効な手段となります。共同受注による大規模案件への参入、技術・ノウハウの共有、効率的な経営資源の配分などにより、個社の弱みを補完し、業界全体の競争力を高めることができます。異業種からの参入や、新たな技術を持つスタートアップ企業との連携も、業界に新たな視点やイノベーションをもたらす可能性を秘めています。



終章 株式会社SynAppsが映像制作で名古屋の建設業・不動産業をサポート


日本の建設業と不動産業は、かつてない変革期を迎えています。人手不足、資材高騰、環境問題、デジタル化の波など、山積する課題の解決は容易ではありません。しかし、これらの課題は同時に、新たな価値を創造する機会でもあります。

中部・名古屋地域においては、リニア中央新幹線プロジェクトの進展、自動車産業の変革、都市再開発の継続が、地域経済と建設・不動産市場に大きな影響を与え続けるでしょう。名古屋の映像制作会社は、これらの地域特性を深く理解し、地域に根ざした独自の戦略を提案できることが重要です。


リニア中央新幹線関連のインパクト

リニア開通後の名古屋の姿や、リニアがもたらすビジネスチャンス、利便性の向上などを描いた未来志向のPRビデオが増える可能性があります。特に、名古屋駅周辺の再開発プロジェクトと連携した動画は、地域の成長を強調するでしょう。


製造業との連携

自動車産業をはじめとする製造業の拠点が多い特性を活かし、工場や研究施設の建設実績を強調する動画や、産業界の変革(EV化、DX化)に貢献する建設・不動産ソリューションを紹介する映像が見られるかもしれません。


地域密着型のアピール

空き家問題が深刻な郊外では、地域に密着した不動産会社が、空き家活用の事例紹介や、移住促進に向けた地域の魅力発信を動画で行うケースが増えるでしょう。名古屋市内では、都心部の再開発物件の魅力をVRなどで詳細に伝える動画が多く制作されると予想されます。


多様な人材の活躍

外国人労働者が多い製造業の背景もあり、建設現場での外国人技能実習生の活躍や、多文化共生をアピールする映像も、採用PRの一環として有効になるかもしれません。


近年、建設業・不動産業のPRビデオ制作は、ビデオグラファーと呼ばれる「動画クリエーター」が「ビジネス案件」として受注し、彼ら特有の「シネマティック動画」で、ストーリーというよりは、イメージを伝える動画が増えています。

しかし、こうした単に「印象で伝える」方法では、ターゲットとしてしている真の視聴者であるべき人たちに、届かないことが認識されてきています。ターゲット視聴者が知りたい、肝心な「情報」盛り込まれていないからです。

今後は短尺志向のイメージビデオではなく、シナリオがある、一定の尺を使ったPRコンテンツが見直されると予想しています。


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【この記事について】

本記事は、名古屋の映像制作会社・株式会社SynAppsが執筆しました。私たちは「名古屋映像制作研究室」を主宰し、さまざまな業界の知見を収集・分析しながら、企業や団体が抱える課題を映像制作の力で支援することを目指しています。BtoB領域における映像には、その産業分野ごとの深い理解が不可欠であり、その知識と経験をもとに制作に取り組んでいます。


【執筆者プロフィール】

株式会社SynApps 代表取締役/プロデューサー。名古屋を中心に、地域企業や団体のBtoB分野の映像制作を専門とする。プロデューサー/シナリオライターとして35年、ディレクター/エディターとして20年の実績を持つ。

株式会社SynApps 会社概要はこちら → [当社について]  [当社の特徴]  [当社の実績]

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