ゴム・プラスチック産業に対する戦略的映像制作の提案
- Tomizo Jinno
- 18 時間前
- 読了時間: 6分
1. はじめに：技術ではなく「認知」が問われている
東海地域をはじめとする日本のゴム・プラスチック産業は、長年にわたり自動車、電機、医療機器などの基幹産業を下支えしてきました。軽量化、高機能化、耐久性の向上といった技術は、日本の製造業全体の競争力を成立させる重要な要素です。
一方で近年、この産業は技術力や需要の問題とは異なる次元での不安を抱えています。それは、「この産業は将来にわたって続くのか」という社会的な認知に関する問題です。
本稿では、ゴム・プラスチック産業を取り巻く社会的評価の揺らぎが、持続可能性への不信感をどのように生み出しているのかを整理し、その構造的課題に対する現実的な解決策として、映像制作による戦略的コミュニケーションの可能性を論じます。
2. ゴム・プラスチック産業を巡る社会的イメージの変化
近年、プラスチック製品に対しては、
環境負荷が高い
脱炭素・脱プラスチックの流れに逆行している
将来的に規制される産業である
といった印象が、社会全体に広がっています。これらのイメージは、海洋プラスチック問題や環境政策に関する報道を背景に形成されたものであり、必ずしも産業の実態を正確に反映しているとは言えません。
しかし重要なのは、この評価が正しいかどうかではなく、広く共有されているという事実です。
多くのゴム・プラスチック関連企業はBtoB事業を中心としており、一般消費者や若年層に向けて自らの役割を説明する機会がほとんどありません。その結果、
環境対策への取り組み
軽量化によるCO₂削減への貢献
医療・エネルギー分野での不可欠性
といった要素が十分に認知されないまま、「縮小していく産業」という印象だけが残る構造が生まれています。
3. 社会的評価の低下が引き起こす連鎖的な問題
このようなイメージは、単なる評判の問題にとどまりません。実務的には、以下のような連鎖を引き起こします。
若年層や学生が就職先として選びにくくなる
結果として人材確保が困難になる
技術やノウハウが属人化したまま残る
事業承継や技術承継が進みにくくなる
つまり、社会的評価の揺らぎが、人材・承継という経営課題に直接影響しているのです。
特にゴム・プラスチック産業は、設備投資額が大きく、技能習得にも時間がかかる分野です。そのため、将来性に対する不安が強まると、「継がせにくい」「参入しにくい」産業として認識されやすくなります。
これは、技術的・市場的な衰退とは異なる、認知の問題によって生じる持続可能性の危機だと言えます。
4. 問題の本質は「説明不足」にある
ここで強調したいのは、ゴム・プラスチック産業が社会課題の解決に寄与していないわけではない、ということです。
実際には、
金属代替による軽量化と省エネルギー
医療機器やインフラ部材としての不可欠性
サーキュラーエコノミー対応技術の進展
など、持続可能性と強く結びついた技術開発が進められています。
問題は、それらが十分に説明され、理解されていない点にあります。専門性が高く、工程や価値が見えにくいがゆえに、「語られない産業」になってしまっているのです。
5. 映像制作が果たせる役割：技術と社会認知をつなぐ
この「語られていない」という問題に対して、映像制作は有効な手段となります。
映像は、広告的な演出ではなく、
技術の背景
現場で行われている判断や工夫
なぜその工程が必要なのか
といった文章や数値だけでは伝わりにくい情報を、直感的に理解可能な形で提示することができます。
特にBtoB製造業においては、
採用活動
技術継承・教育
事業承継やM&Aにおける企業価値説明
技術力・環境対応力の訴求
といった複数の場面で、同じ映像資産を活用できます。
これは、単なる広報ツールではなく、企業の無形資産を可視化し、蓄積する手段です。
6. 映像制作は「誤解を解く」のではなく「再定義する」
ゴム・プラスチック産業に必要なのは、否定的イメージへの反論ではありません。必要なのは、この産業が社会の中で果たしている役割を、現代的な文脈で再定義することです。
映像を通じて、
「プラスチックを作っている企業」ではなく「社会の効率化・軽量化・循環を支える技術企業」であること
「下請け」ではなく「産業を成立させる不可欠な中間技術の担い手」であること
を伝えることができます。
これは、将来の人材や後継者、取引先、地域社会に対する長期的な信頼形成につながります。
7. おわりに：持続可能性は技術だけでは成立しない
産業の持続可能性は、技術や需要だけで決まるものではありません。「どう見られているか」「どう理解されているか」という社会的認知も、重要な構成要素です。
ゴム・プラスチック産業が抱える課題の多くは、技術不足ではなく、伝え方の不足から生じています。
映像制作による戦略的コミュニケーションは、そのギャップを埋め、産業の価値を次世代へつなぐための、現実的かつ有効な手段です。
映像は、産業の未来を直接的に変えるものではありません。しかし、未来を選び取る人々の判断材料を整えることはできます。その意味で、映像制作はこの産業の持続可能性を支える重要な基盤になり得ます。
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【この記事について】
本記事は、名古屋の映像制作会社・株式会社SynAppsが執筆しました。私たちは「名古屋映像制作研究室」を主宰し、各業界の知見を収集・分析しながら、企業が抱える課題を映像制作の力で支援することを目指しています。BtoB領域における映像には、産業ごとの深い理解が不可欠であり、その知識と経験をもとに制作に取り組んでいます。
【執筆者プロフィール】
株式会社SynApps 代表取締役／プロデューサー。名古屋を中心に、地域企業や団体のBtoB分野の映像制作を専門とする。プロデューサー／シナリオライターとして35年、ディレクター／エディターとして20年の実績を持つ。
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