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企業動画は何分が適切か ー 短尺映像と長尺映像の違い

8 分前
読了時間: 10分

企業動画の適切な長さは、一律には決まりません。短尺映像は関心喚起や情報の圧縮に適し、長尺映像は企業や事業、技術、製品について理解を深めてもらう用途に適しています。10分以上の企業映像でも、視聴者に明確な関心や必要性があり、その時間に見合う情報価値があれば十分に成立します。


企業動画では、尺そのものよりも、誰に、何を、どこまで伝えるのかが重要です。短尺映像と長尺映像では、視聴者、情報量、構成方法、制作負荷、制作者に求められる能力が異なります。

SynAppsでは、短尺と長尺を単純な時間の違いとしてではなく、異なる役割と制作能力を必要とする映像として捉えています。


根気が必要な長尺制作
長尺モノは根気が要ります


短尺映像と長尺映像の違い

項目

短尺映像

長尺映像

主な役割

関心喚起、要点提示、印象形成

理解、説明、納得、学習

主な視聴者

比較的広い層

関心や必要性を持つ限定された層

情報の扱い

圧縮

構築

構成

強い要点とテンポ

論理、順序、章構成

取材・理解

必要

より深い理解が必要

制作負荷

比較的限定的

確認事項が多く高負荷

主な用途

広告、SNS、導入映像、告知

会社案内、技術説明、採用、IR、研修

短尺と長尺には、それぞれ異なる役割があります。どちらか一方が優れているという関係ではありません。



短尺映像に求められるのは情報を圧縮する能力です


5分程度までの短尺映像では、限られた時間の中で、何を残し、何を削るかを判断する必要があります。

企業には、事業、製品、技術、人材、歴史、理念、組織など、多くの情報があります。短尺映像では、そのすべてを伝えることはできません。

そのため、対象について十分に理解したうえで、重要な要素を選び、優先順位をつけ、短い時間の中に凝縮する必要があります。

短尺映像の質は、情報量の少なさではなく、何を残したかによって決まります。



「圧縮」と「表層をなぞる」は異なります


短尺映像には、本来、高度な情報圧縮が必要です。

圧縮とは、企業や事業、技術、製品について十分に理解し、その中から本質的な情報を選び、不要な部分を削ることです。

一方、短尺映像の制作に慣れるにつれて、この工程が省略される場合があります。対象を深く理解する前に、映像化しやすい要素だけを拾い、コンテンツを構成する方法です。

美しい工場、社員の表情、企業理念、印象的なコピー、テンポのよい音楽などを組み合わせれば、短い会社紹介動画として一定の形にはなります。

しかし、それが企業の実像を十分に理解したうえで制作された映像とは限りません。

圧縮とは、深く理解した内容を短くすることです。

表層をなぞるとは、深く入らないまま短くまとめることです。

短尺であることを理由に、取材や理解まで省略すると、映像の情報密度は低下します。



長尺映像に求められるのは情報を構築する能力です


10分以上の長尺映像では、複数の情報を一つの流れとして構築する必要があります。

会社案内であれば、企業の歴史、事業領域、製品、技術、研究開発、人材、理念などを扱うことがあります。それらを順番に並べるだけでは、視聴者にとって分かりやすい映像にはなりません。

どの情報を先に伝えるか、どこで話題を切り替えるか、何を詳しく説明し、何を簡潔に扱うかを決める必要があります。

短尺映像に必要なのが「圧縮する能力」であるなら、長尺映像に必要なのは「構築する能力」です。



長尺映像ではシナリオの重要性が増します


長尺映像では、一つの強いアイデアや映像表現だけで全体を支えることはできません。

10分、15分、20分と尺が延びるほど、情報の順序、章の構成、前後の関係、説明の深さが重要になります。

前段の説明を受けて次の内容が理解できるか。後半に必要な情報が前もって提示されているか。同じ内容を繰り返していないか。情報の密度に偏りがないか。

長尺企業映像では、こうした判断を全編にわたって続ける必要があります。

撮影や編集の技術だけでなく、情報設計とシナリオ構成が作品全体を支えます。



長尺映像では制作者自身が企業を理解する必要があります


長尺企業映像では、制作者自身が対象企業や事業を深く理解する必要があります。

製造技術、IT、医療、建設、物流、金融、研究開発など、制作者にとって未知の分野を扱うこともあります。

資料を読み、担当者に取材し、専門用語を確認し、事業や技術の背景を理解します。

何が重要なのか。どこに独自性があるのか。その技術はなぜ必要なのか。視聴者にはどこまで説明する必要があるのか。

制作者自身が理解できていなければ、視聴者に分かりやすく伝えることはできません。

長尺企業映像では、取材力、理解力、構成力、シナリオ力、演出力、編集判断力が連続した能力として求められます。



長尺映像の品質は細部への対応で決まります


長尺になるほど、確認すべき事項は増えていきます。

ナレーションの一語、テロップ、数字、固有名詞、図表、前後の論理、映像と説明の対応、素材不足、音量、音楽、章のつながりなど、細かな課題が全編に発生します。

一つひとつは小さな問題でも、それが何百、何千と積み重なります。

長尺映像を作る能力とは、長い映像を編集できることではありません。

無数に現れる課題から逃げず、一つずつ解決し、最後まで品質を維持する能力です。

そこには、技術や経験だけでなく、忍耐力と持続的な熱量が必要です。



長尺になるほど視聴者の範囲は狭くなります


長尺映像では、尺が延びるほど訴求対象となる視聴者の範囲が狭くなります。

数十秒の映像であれば、内容に強い関心を持っていない人にも見てもらえる可能性があります。

一方、10分、20分の映像を見るのは、その企業、製品、技術、採用情報などに明確な関心や必要性を持つ人が中心です。

長尺映像は、広い層に浅く訴求する媒体ではありません。限定された視聴者に対して、深く情報を伝える媒体です。

この性質を無視して不特定多数に長尺映像を見せると、「長い」「退屈」「誰が見るのか」といった評価を受けることがあります。場合によっては、本来の訴求対象ではない人から否定的な反応を受けることもあります。

長尺映像では、視聴者を広げることよりも、誰に見てもらう映像なのかを明確にすることが重要です。


弊社プロデューサーが制作した13分41秒の採用動画


「長尺動画は見られない」という認識には前提があります


現在は、「長尺動画は見られない」「企業動画は5分以内がよい」「会社紹介動画が10分では長すぎる」といった意見が広く見られます。

こうした考え方は、SNS広告やWEB広告など、不特定多数への接触を目的とする映像では一定の合理性があります。

一方、採用候補者が企業について詳しく知る場合、顧客が製品や技術を検討する場合、取引先が事業内容を理解する場合、投資家が企業情報を確認する場合、社員が研修を受ける場合には、視聴者に明確な目的があります。

その場合、10分、15分という尺そのものが問題なのではありません。

重要なのは、その時間を費やすだけの情報価値があるかどうかです。

長尺映像が見られないのではなく、見る理由がなく、内容の密度も低い映像が見られないのです。



会社紹介動画の適切な長さは目的によって決まります


会社紹介動画や企業動画の適切な長さは、目的によって異なります。

企業認知を目的とする映像であれば、数十秒から数分程度が適する場合があります。展示会やWEBサイトで興味を持ってもらうことが目的であれば、短尺映像が機能します。

一方、事業内容、技術、製品、組織、企業姿勢まで理解してもらう必要がある場合には、10分以上の長尺映像が適切になることもあります。

「企業動画が10分では長すぎる」という判断を先に置くと、必要な情報まで削ることになります。

企業動画の尺は、誰に何を伝えるのかを決めた後に設定する必要があります。



長尺映像を企画するには発注側にも覚悟が必要です


長尺映像は、制作会社だけの努力で成立するものではありません。

発注側にも相応の関与が必要です。

長尺映像では、企業の事業、技術、歴史、組織、人材について、制作側へ十分な情報を提供する必要があります。制作を進める中で、社内でも明確に言語化されていなかった内容が表面化することがあります。

シナリオ、数字、固有名詞、専門用語、表現内容など、確認すべき事項も増えます。

発注側には、自社について深く説明し、必要な情報を開示し、制作過程に継続して関わる姿勢が求められます。



制作側には最後まで逃げない姿勢が必要です


長尺映像では、制作側にも相応の覚悟が必要です。

対象企業を分かったつもりで済ませず、資料を読み、取材し、不明点を確認し、構成上の矛盾があれば立ち戻る必要があります。

撮影後や編集途中で問題が見つかった場合も、そのまま通過することはできません。

長尺映像の品質は、問題を見つけたときに、それを放置しない姿勢によって大きく左右されます。

制作側には、作品全体と細部の双方に最後まで責任を持つ姿勢が必要です。



長尺映像では視聴者を広げすぎない判断も必要です


長尺映像を企画すると、「せっかく作るのだから、多くの人に見てもらいたい」という考えが生まれやすくなります。

しかし、長尺映像では、訴求対象を広げすぎることで内容が薄くなる場合があります。

技術者向け、投資家向け、採用候補者向け、既存顧客向けでは、必要な情報も関心も異なります。

誰にでも見てもらえる長尺映像を目指すよりも、対象となる視聴者を明確にし、その人たちに必要な情報を十分な深さで届ける方が効果的です。

長尺映像では、視聴者を絞ること自体が設計の一部になります。



長尺企業映像を敬遠する制作者も少なくありません


長尺企業映像は、制作負荷の高い仕事です。

大量の資料を読み、取材を重ね、構成を書き直し、説明の順序を検討し、ナレーションを修正し、事実関係を確認し、細かな修正を繰り返します。

完成映像の中で目立つ表現よりも、その裏側にある地道な作業の方が多くなります。

しかも、その努力は完成映像からは見えにくいものです。

分かりやすく自然に流れる長尺映像ほど、その背後にある判断や作業は視聴者には意識されません。

長尺企業映像には、映像表現の華やかさとは異なる職能が必要です。



長尺制作の経験は短尺映像の質にも影響します


長尺映像では、対象企業について深く理解することを避けられません。

この経験は、短尺映像にも還元されます。

何を削るべきかを判断するためには、何を削っているのかを理解している必要があります。

長尺制作で培われる取材力、理解力、構成力、細部への注意力は、短尺映像の情報密度にも影響します。

短尺映像を深く作るためにも、長尺制作の経験は有効です。



SynAppsが長尺企業映像に今なお熱意を持つ理由


現在の映像環境では、短尺コンテンツの重要性が高まっています。

SynAppsでも短尺映像を制作しています。

その一方で、企業には、長尺でなければ十分に伝えられない内容が存在します。

長年蓄積してきた技術、複数の工程によって成立する製品、研究開発の背景、企業の歴史、複数事業の関係、そこで働く人々、社会の中で果たしている役割などは、数十秒や数分だけでは伝えきれません。

時間をかけて伝える価値のある内容には、その内容に必要な時間を与える必要があります。

長尺企業映像には、企業を深く理解し、情報を構築し、無数の細部に対応し、最後まで一本の作品として成立させる仕事があります。

その制作には、技術、経験、忍耐力、持続的な熱量が必要です。


SynAppsは、その地道な工程も含めて、今なお長尺企業映像の制作に熱意を持っています。

企業の中に、時間をかけて伝える価値のあるものがある限り、それを必要とする人に、必要な深さで届けることが、企業映像を制作する者の役割だと考えています。

映像制作を発注する企業担当者のための情報発信です。

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執筆者・神野富三
名古屋の映像制作会社 株式会社SynApps 代表取締役プロデューサー

シナリオ・演出・編集まで一貫して手がける映像プロデューサー・ディレクターとして、JR東海・トヨタ自動車など200社以上の映像制作に携わる。

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