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映像制作を発注する企業担当者のための言葉の解説です。
PM(ピーエム)
Production managerの略語で、「制作進行」とも呼ばれ、映像制作プロジェクトの実務的な管理・運営を担当する重要な職種です。企画から納品まで、プロデューサーの監督下、制作全体のスケジュール調整、予算出納管理、人員調整、撮影の段取り、仕込み、現場雑務、許可申請など、映像制作の現場を仕切ります。
職務
スケジュール管理
撮影スケジュール、スタッフの調整
編集スケジュール、スタッフの調整
録音スケジュール、スタッフの調整
納品までのスケジュール調整
予算管理
制作予算の管理
発注と支払い処理
経費精算
人員調整
スタッフィングの手配
外注先との調整
出演者のスケジュール管理
スタッフの労務管理
チーム内のコミュニケーション促進
ロケーション関連
撮影場所の下見と確保
撮影許可の申請と取得
機材の手配と運搬管理
現場での各種調整
安全管理と保険対応

執筆者・神野富三
名古屋の映像制作会社 株式会社SynApps 代表取締役プロデューサー
シナリオ・演出・編集まで一貫して手がける映像プロデューサー・ディレクターとして、JR東海・トヨタ自動車など200社以上の映像制作に携わる。
映像制作会社としての視点
PMは映像制作の実務面全般を取り仕切る重要な存在です。特に近年は、制作手法の多様化や権利処理の複雑化により、より高度なマネジメント能力が求められています。また、予算や時間の制約が厳しくなる中で、効率的な制作進行の重要性は増しています。
制作進行は、クリエイティブな面で直接的な制作に関わることは少ないものの、円滑な制作進行により質の高い作品制作を支える、映像制作に不可欠な職種といえます。
しかし、プロダクション経営の現実的な問題(人材不足、経営難)のため、プロダクションマネージャーとアシスタントディレクターの仕事を明確に分けているのは、大手のプロダクションに限った話です。
制作進行スタッフ確保が難しい背景
現在、映像プロダクション、特にテレビCMやプロモーションビデオを手掛ける分野において、「制作進行」スタッフの確保が極めて困難な状況にあります。これは、業界が抱える複数の構造的問題が複合的に絡み合っているためです。
過酷な労働環境と低賃金
映像制作はタイトな納期と予期せぬトラブルが常につきまとうため、長時間労働が常態化しがちです。制作進行は特に多岐にわたる調整や雑務をこなすため、その負担は甚大です。しかし、その労力に見合った賃金が支払われないケースが多く、特に若手や未経験者は生活の維持すら難しいのが現実です。
仕事内容の厳しさと高度な専門性
制作進行は、スケジュールや予算の管理、ロケーションや機材の手配、出演者・スタッフの調整、許認可の取得、そして現場での円滑な段取りなど、広範な業務を高いレベルでこなす必要があります。コミュニケーション能力、危機管理能力、問題解決能力、マルチタスク能力といった多くのスキルが求められますが、これらを実践で習得していくしかなく、大きなプレッシャーを伴います。
こうした状況から、せっかく入社しても人材の早期流出が後を絶ちません。業界全体が「ブラック」というイメージを持たれていることもあり、より労働環境が安定し給与水準の高いIT業界などへ人材が流れる傾向が顕著です。
また、企業側が求める制作進行の能力と、実際に採用される人材のスキルや意欲との間にミスマッチが生じていることも課題です。慢性的な人手不足のため十分な教育体制が整っていないプロダクションも多く、新人が育ちにくい環境も人手不足に拍車をかけています。
さらに、動画コンテンツの需要自体は高まっているものの、制作費の抑制や短納期化といった業界全体の変化も、現場の負担を一層増大させています。
これらの複合的な要因により、映像プロダクションは、プロジェクトの根幹を支える制作進行スタッフの確保に頭を悩ませています。
